為迎接
伺服減速機銷售旺季的到來公司全力以赴做好生產(chǎn)_工作
今年以來隨著
伺服行星減速機應用市場的擴大,公司各項工作圍繞 "創(chuàng)新發(fā)展 增加效益" 為中心展開工作。通過精益求精的5S管理制度,銷售額日益增加。公司也隨之進入生產(chǎn)旺季,在確保安全生產(chǎn)和保質(zhì)量的前提下,公司各個部門要相互配合,提前做好預備生產(chǎn)工作。
公司各部門負責人進行了精密的籌劃安排,加強規(guī)范各項管理制度,人事后勤部開展_崗位招聘工作,加強員工入職培訓、安全生產(chǎn)培訓、為_新員工適應生產(chǎn)節(jié)奏,特安排了老帶一的辦法,每位新員工有人帶,有人教,有人幫的管理制度,整體提高員工的素質(zhì)水平;采購部安排采購多種相關原材料部件,做足倉庫的存儲量。設備維修人員對車間設備逐一進行維護調(diào)試保養(yǎng),_了設備在生產(chǎn)過程中的正常運轉(zhuǎn),提供有力的后勤_。
權立公司全體員團結協(xié)作,即使訂單再多也會把每一臺
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